國(guó)機(jī)精工(gōng)領導調研公司智能制造項目場光及戰略規劃

智能制造是推動制造業(yè)轉型升級、加快制造能通業(yè)高(gāo)質量發展的(de)重要抓手，為(wè校睡i)推動企業(yè)智能制造“十四五”發展規劃編制，4月(yuè)24日區用(rì)，國(guó)機(jī)精工(gōng)科(kē通友)技(jì)發展部部長(cháng)王子(zǐ)君、總監牛青波和(低好hé)信息化(huà)中心常務副總經理(lǐ)林話趙登科(kē)一行到公司調研智能制造項目及戰略規劃情況，公司副總經理(lǐ)姜黃鄉維、總工(gōng)程師(shī)李文(wén)超、總經理(lǐ)助理(lǐ)谷文(wén)輝銀們等出席調研會。

會議(yì)聽(tīng)取了李文(wén)超關于公司現生黑(xiàn)有(yǒu)智能制造項目實施情況的(de)彙報，彙報詳細介紹空在了精密軸承數字化(huà)車間(jiān)項目的(de)實施過程及取得成果，務海以及“十四五”智能制造的(de)初步規劃，也提出了在智能制造方面面臨師裡的(de)困難和(hé)問(wèn)題。木亮與會人(rén)員(yuán)對(duì)積極推進快懂軸研所智能制造建設進行了深入的(de)交流，并圍繞當前面臨的(務笑de)問(wèn)題和(hé)應對(duì)措施充分交換意見。

會議(yì)指出，智能制造是傳統制造企業(yè)轉型的(de)必經階相靜段。目前公司數字化(huà)車間(jiān)處于起步階段，信息化(huà)基礎薄黃玩弱，相(xiàng)關智能制造人(rén)員(y日新uán)匮乏，在生(shēng)産任務繁重的(de)情況下(國照xià)，智能制造轉型是長(cháng)期且艱巨的(de)過程。推進智能制造的(de)規劃、實廠房施與落地(dì)，要提升站位、加強統籌、攻堅克難，以精密智能生(shēng)産線作(zuò)木相為(wèi)孵化(huà)器(qì)，立足現(xiàn)有(yǒu)信息基礎，弟化做好(hǎo)工(gōng)藝固化(huà)，為(wèi)伊濱身綠區(qū)智能生(shēng)産線的(de)建設打好(hǎo)基礎、做好相在(hǎo)鋪墊。

會議(yì)強調，智能制造是從(cóng)上(shàng)到下(xià)、從章和(cóng)下(xià)到上(shàng)的(de)全局章請規劃工(gōng)程，要統一思想意識，努力培養具有(yǒu)跨學科(kē)背景的(de)複合美大型人(rén)才，使專業(yè)技(jì)術人(rén)才在項目推進過程中迅速成長(cháng什時)，打造一支年(nián)輕有(yǒu)為(是體wèi)、技(jì)術精湛、基本功紮實的飛唱(de)人(rén)才隊伍，助力公司早日(rì)實現(xiàn)智能制造。空市

   “十四五”期間(jiān)，公司将大力搶抓數字經濟時(shí信樂)代新機(jī)遇，以伊濱産業(yè)園建設為(wèi)契一有機(jī)，建立柔性智能生(shēng)産線，形成“工(gōng)藝先進、制造精益、核心員議能力突出、投入産出良好(hǎo)”，能适應科(kē)研型企業(yè)些金生(shēng)産方式的(de)先進制造體(tǐ)系，也進一步推動我國(guó)軸承行業用空(yè)數字化(huà)專項及智能化(huà)提升。

精密部件(jiàn)事(shì)業(yè)部總經理(lǐ)楊虎、特種軸承事(shì)業(yè)部副拿雜總經理(lǐ)劉凱歌等相(xiàng)關部門領導陪同參會兵理。

（通(tōng)訊員(yuán)：陳爽）

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