7月(yuè)8—9日(rì),軸研科(kē)技(jì)在總部召開(kāi)“科(kē)改城藍示範行動”專項工(gōng)作(zuò)台賬論證會,對(年他duì)各專項小(xiǎo)組前期工(gōng)作(z線煙uò)進行檢查落實。
會前,健全法人(rén)治理(lǐ)機(jī)制、健得雪全市(shì)場(chǎng)化(huà)選人(r技為én)用人(rén)機(jī)制、健全市(shì)場(chǎng理多)化(huà)激勵約束機(jī)制、激發科(kē)技(jì)創新新小線動能、推進股權多元化(huà)和(hé)混合所有(yǒu)制改革、加技舞強黨的(de)領導黨的(de)建設等六個(gè)專項工(gō文筆ng)作(zuò)小(xiǎo)組分别圍繞《軸研科(kē很工)技(jì)“科(kē)改示範行動”改革方案》總體(tǐ)目标和(hé)工(gōng)又司作(zuò)要求,對(duì)本小(xiǎo)組負責的(de)關低件鍵任務從(cóng)需求、現(xiàn)狀、問(wèn土近)題、對(duì)标等方面進行了分析,對(duì)未來(lái)三年(nián)的(de)任務進唱錯行了細化(huà)分解,明(míng)确工(gōng)作(zuò)舉措和(hé)關鍵輸出就南,形成了專項工(gōng)作(zuò)台賬。會上(sh輛木àng),領導小(xiǎo)組對(duì)各專項小(xiǎo)組的(de)城間彙報進行逐條分析、點評并給出修改意見。
會議(yì)要求,“科(kē)改示範行動”的(de)各項工(gōng)作靜農(zuò)要與公司十四五戰略規劃、當期提質增效等工(gōng)作(zuò)緊密結合,統籌協調、鐘議突出重點、有(yǒu)序推進,為(wèi)跳城實現(xiàn)高(gāo)質量發展提供支撐。各小(xiǎo)組他器要根據專項工(gōng)作(zuò)台賬具體(tǐ)落實各項工(gōng)作(zuò)都海,明(míng)确責任人(rén)、工(gōng)作(zuò)節點和(hé)關鍵輸出,保老行證今年(nián)各項工(gōng)作(zuò)按照(z謝那hào)台賬要求有(yǒu)效落實;加強工(gōng)體間作(zuò)協同性,做好(hǎo)調研、實海遠施、反饋等各階段協調溝通(tōng),确保工(gōng)作(zuò)不重複、落實你話無漏洞、資源無浪費(fèi);加強總結內(nèi)部各項工(gōng)作(zuò)經驗有間,對(duì)标學習(xí)外(wài)部先進經驗,結合自(z還哥ì)身(shēn)實際,優化(huà)和(hé)完善工(gōng好現)作(zuò)方法,引領和(hé)指導工(gōn藍姐g)作(zuò)進程。
公司“科(kē)改示範行動”領導小(xiǎo)組、專項工(gōng)小黃作(zuò)小(xiǎo)組、工(gōng)作(zuò)辦公室風會成員(yuán)參加會議(yì)。
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